Ruska ribarska kompanija (RFC) planira da se udruži s Agamom, jednim od najvećih igrača u zemlji, na postrojenju za preradu bakalara i bakalara na sjeverozapadu zemlje.
RFC, koji ulaže u sedam novih „super trawler-a“ za pola i pacifičku haringu na Dalekom istoku, nada se da će mu biti dodeljene investicione kvote za projekat na aukciji koja će se održati u maju ili junu. .
„Učestvovaćemo i želimo da gradimo takvu fabriku“, rekao je Andrey Teterkin, CEO RFC-a.
YuryAlasheev, suosnivač Agame, potvrdio je plan za podmazivanje.
RFC je već dobio investicione kvote za postrojenje za preradu na Dalekom istoku, za pola i pacifičku haringu, gdje se udružuje s Vladivostokom.
Ideja udruživanja sa Vladivostok Sea Fishing Port i Agama je da se iskoristi ekspertiza koju ribarska kompanija nema.
"Bilo bi rizično da idemo sami, tako da imamo partnere u oba", rekao je Teterkin. „U sjevernom regionu, to je Agama, brend broj jedan u preradi ribe u Rusiji. Veoma smo srećni što smo partneri sa njima u ovom poduhvatu. ”
Na Dalekom istoku, fabrika će moći da napravi 100 tona gotovih proizvoda dnevno, dok će severna fabrika bakalara i vuče moći da uradi 60 tona.
“Ulazak u bakalar na sjeveru je u našoj strategiji već dugi niz godina, ali nismo bili u mogućnosti osigurati dogovor. Dakle, ovo prerađivačko postrojenje bi bilo ulazak na tržište. Mi smo veoma, veoma zainteresovani za ovo, ”rekao je Teterkin za Undercurrent.
"Vlada planira da veoma pažljivo posmatra da će svi učesnici koji žele da izgrade fabrike biti pristojni investitori, u potpunosti ispunjavajući sve zahteve programa investicionih kvota", rekao je on.
Postrojenje za bakalar i bakalar će dati RFC stopalo u vratima u resursima koje je već neko vrijeme promatrala.
RFC je ranije ove godine potvrdio da je u pregovorima kupio grupu kompanija FEST, veliku ribarsku tvrtku za ribu i plavu ribu sa sjedištem u zapadnoj luci Murmansk; ali nije postignut dogovor. "Pregovori su prekinuti u četvrtom kvartalu 2017. godine zbog nedostatka predanosti od strane prodavaca", izjavio je tada glasnogovornik RFC-a za Undercurrent.
Još u 2013. RFC je bio u akciji za kupovinu Arkhangelsk Trawler Fleet (ATF), još jednog velikog bakalara i tvrtke za hvatanje vukova. Međutim, Virma, članica ruskog konzorcija Northwest Fishing, pobijedila je na aukciji kako bi preuzela ATF, koji je bio u državnom vlasništvu.
Rusija je izuzetak, a ne pravilo
Iako kompanija vidi opravdanje za prelazak na preradu u Rusiji kako bi osigurala više kvota, ne postoje planovi za razmatranje prekomorskih akvizicija.
„Ne, pokušaćemo da izbegnemo akvizicije. Po našem mišljenju, to bi trebalo biti učinjeno sa savezima i partnerstvima sa našim cijenjenim klijentima ”, rekao je Teterkin.
„Obrada na kopnu u Rusiji je izuzetak. Dobijamo kvotu za nju, koja pomaže da se održi i proširi naše prisustvo u resursima. Takođe, to je način da se testira voda u proizvodima nizvodno, ali to je više izuzetak “, rekao je on. "Nećemo povezati kapital u preradi, već ćemo se fokusirati na uzvodni tok, kao najprofitabilniji i atraktivniji dio lanca."
Pollock planovi
Dok RFC čeka na aukciju o bakalaru i vuči, fabrika poloka je potvrđena.
„Odluka je donesena [o polo biljci]; izgradićemo ovu fabriku sa našim partnerom. Kao rezultat toga, kada se postrojenje stavi u pogon, dobićemo dodatnih 14.500 tona kvota za pola i haringu ”, rekao je Teterkin.
RFC je najavio plan u aprilu i rekao da će izgradnja početi ove godine. Godišnji kapacitet prerade u fabrici, koja će biti blizu Vladivostoka, iznosiće više od 60.000 t polaka, sa proizvodnjom od 25.000 t proizvoda sa dodatnom vrednošću. RFC namjerava da pogon počne sa radom 2020. godine. Ukupna investicija u projekat planirana je na nivou od milion metara.
Postrojenje će proizvoditi filetne blokove od glave i utrobe (H&G) ribe, kao i više dodataka na dodanu vrijednost.
„Odluku o investiranju zasnivali smo na ekonomiji, razlici u cijenama, između blokova H&G i dvostruko zamrznutih blokova PBO [pin-bone out]. Kao logičan nastavak, mi ćemo takođe proizvoditi proizvode sa dodatnom vrednošću od dvostruko zamrznutih fileta, ili direktno iz H&G blokova, ”rekao je on.
Generalno govoreći, RFC je identifikovao četiri ciljna tržišta za svoje proizvode.
„To su domaće tržište Rusije; Južna Koreja za cijeli krug; Evropa za filete i Kinu za bilo koju vrstu ribe, uglavnom filete i njihove derivate. Između 400.000 i 450.000 t sirove ribe ide na rusko tržište, procenjujemo, ”rekao je on.
Integracija vrijednosnog lanca
Iako RFC ne planira procesiranje integracije izvan Rusije, Teterkin ima neke smele poglede na način na koji se lanac vrijednosti mora promijeniti.
"Vidimo da je lanac vrijednosti u industriji morskih plodova prilično kratak, gdje se sastoji od tri faze. Uzvodno, srednji tok, poput prerađivača u Europi, onda je treća faza konačni izlaz gdje se prodaja odvija, u maloprodaji ili posluživanje hrane, rekao je.
"Vjerujemo da, ako možemo integrirati te tri faze u jednu, koristeći različite alate i instrumente koji postanu dostupni s različitim digitalnim tehnologijama, uključujući blok-lanac, pametne ugovore, i tako dalje, taj pristup bi zaista mogao biti proboj u smislu vrlo brzo, veoma efikasno u kontaktu sa našim krajnjim kupcima bez gubljenja vremena i efikasnosti u lancu snabdijevanja “, rekao je Teterkin.
"Imamo proizvod i resurs, ali postoje i druge dvije faze u lancu vrijednosti između krajnjih korisnika i nas. U suštini, ono što se dešava je da svaka kompanija pokušava najprije implementirati vlastite interne upravljačke informacijske sustave, najčešće ERP [ planiranje resursa preduzeća] -tip rješenja za obavljanje posla racionalizacije poslovnih procesa, ali opet fokusiranje na sebe, interno, a ne na potpunu integraciju podataka sa svojim dobavljačima i kupcima.U stvari, takva situacija ne promovira proizvod, on se zaustavlja to je brzo odlazak do krajnjeg kupca koji plaća novac “, rekao je on.
"Ideja je da se koriste nove tehnologije, te platforme, kako bi se stvorio ekosistem u kojem će krajnji kupac koji želi jesti Pollock moći prenositi signal neprekinut kroz cijeli lanac vrijednosti natrag u uzvodnu kompaniju, poput nas", rekao je Teterkin. "U tom trenutku, kupac može čak znati koji brod i u kojoj će se podzoni loviti svoj pollock, ili haringu ili bakalar. Zvuči kao san, ali mi ćemo raditi na tom snu i pokušati ga ostvariti."
Ovo je sledeći korak za kompaniju, rekao je on.
"To također označava i preokret koji naša kompanija ostvaruje, krećući se od fokusiranja na ribolovne tone, prosječnog dnevnog ulova i onoga što se događa u moru. Okrećemo se fokusiranju na tržište, inovacije proizvoda i osiguravajući da sudjelujemo u integracija vrijednosnog lanca koju sam upravo spomenuo ”, rekao je Teterkin.
"To je sljedeći korak u našoj korporativnoj strategiji. Sigurni smo da će se pokazati uspješnim i poboljšati naše financijske rezultate. Rusi su tradicionalno dobri u IT-u, a mi želimo da ga iskoristimo na najbolji način, a ne samo za premiju. vrste poput rakova, ali i masovnih vrsta kao što su polak i haringa i ne vidimo razlog zašto to ne bi trebalo raditi i za ribolov velikih količina, ”rekao je on.
"To će nam omogućiti snabdijevanje ruskog tržišta, kao i Kine i jugoistočne Azije", rekao je on.
--Quoted from Undercurrent news.